Araştırmacılar Murat Kurtlar
Murat KurtlarERDEMLİ UYGULAMALI TEKNOLOJİ VE İŞLETMECİLİK YÜKSEKOKULU YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ BÖLÜMÜ YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ ANABİLİM DALI
170502

ZAMAN ETKENLİ FAALİYET TABANLI MALİYETLEME: TÜRKİYE’DEKİ AKADEMİK MAKALELERİN BİBLİYOGRAFİSİ (2007-2023)

Kurtlar, Murat.

Bu çalışmada, stratejik maliyetleme yaklaşımlarından zaman etkenli faaliyet tabanlı maliyetleme yaklaşımını konu alan Türkiye’deki akademik dergilerde 2007-2023 yılları arasında yayımlanmış makalelerin bibliyografisinin incelenmesi amaçlanmaktadır. Bu amaçla Google Akademik, Ulakbim, DergiPark ve diğer veri tabanlarından yararlanılarak 33 adet makale incelenmiştir. Çalışmanın sonucunda, ilgili dönemde incelenen makalelerin çoğunlukla 2017 ve 2019 yıllarında, yarısından fazlasının gerçek işletme verilerine göre yapılan ampirik çalışmalardan oluştuğu, erkek yazarlar tarafından ve iki yazarlı olarak yapıldığı tespit edilmiştir. Ayrıca konu ile ilgili makalelerin en fazla Muhasebe ve Vergi Uygulamaları, Muhasebe ve Finansman, Muhasebe Bilim Dünyası dergilerinde yayımlandığı, 30 farklı üniversi...

170501

Gizli Markov Modeli ile Muhasebe Perspektifinden Nakit Riski Analizi: BIST Tekstil, Giyim Eşyası ve Deri Sektöründe Bir İnceleme

Kurtlar, Murat.

Bu çalışmada, Borsa İstanbul'da (BIST) Tekstil, Hazır Giyim ve Deri sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin 2021–2023 yıllarını kapsayan dönemine ait bağımsız denetim raporlarında yer alan nakit akış tablosu verileri esas alınarak, kurumsal düzeyde nakit riski dinamiklerinin incelenmesi amaçlanmaktadır. Bu doğrultuda, gizli durumların zaman serisi içerisindeki geçişlerini modellemek üzere Gizli Markov Modeli (GMM) kullanılmış; elde edilen çıktılar ise benzer nakit risk profillerine sahip şirket gruplarını belirlemek amacıyla K-Means kümeleme algoritmasıyla analiz edilmiştir. Çalışmada, literatürde ilk kez kullanılan "gizli (potansiyel) nakit sıkıntısı2" kavramına yer verilmiştir. Çalışma, şirketlerin nakit akış risklerini bu yeni kavram çerçevesinde analiz ederek, finansal performans...