Örgütlerde Stratejik Kör Nokta Yönetimi

Özsungur, Fahri

Stratejik kör nokta yönetiminde ikinci temel düzey strateji geliştirme teknikleridir. Kör nokta yönetiminde dış kaynaklardan yararlanma, kişisel gelişim ve kariyer geliştirme, istisnai durumlara ilişkin tedbirler alma, lider etkisi, bilgi paylaşımı strateji geliştirme teknikleri arasında yer almaktadır. Bu tekniklerden faydalanma süreç yönetimi kadar önemlidir. Bu nedenle süreç yönetimi ile elde edilen tecrübe ve bilgiler strateji geliştirme teknikleri ile stratejik kör nokta yönetiminin esaslarını oluşturur. Her örgütün kör noktalar için ortaya konulması gereken bu stratejik yönetim ilkeleri örgüt, lider ve işgörenler tarafından benimsenmelidir. İlkelerin benimsenmesi ve stratejinin oluşturulmasına etkin bir stratejik insan kaynakları yönetimi yardımcı olabilir. Stratejik kör nokta yöneti...