- Görüntülenme 5
- İndirme 0
-
Google Akademik

| Yazarlar | Samırkaş Komşu, Meryem Kale, Anıl |
| Kurum Dışı Yazarlar | Taner, Aslı |
| Tek Biçim Adres (URI) | https://hdl.handle.net/20.500.14114/9759 |
| Yayın Türü | Bildiri |
| Yayın Yılı | 2019 |
| Yayıncı | Mersin Üniversitesi |
| Editör / Editörler | Çetinsöz, Burçin Cevdet |
Türkiye’nin dünyada hızla gelişen turizmden daha fazla pay alabilmesi, turist sayısını ve turizm gelirini artırabilmesi, iç ve dış turizmini geliştirebilmesi ve 2023 hedeflerine ulaşabilmesi, ancak tüm kurum ve kuruluşların ortak çabası ile sağlanabilir. Bu anlamda yerel yönetimlere ve sivil toplum kuruluşlarına (STK) önemli roller düşmektedir. Bu çalışmanın amacı Mersin ilinin Erdemli ilçesindeki kamu ve STK yöneticilerinin Erdemli’nin turizm potansiyeline dair algılarını betimlemek ve bu kişilerin turizmin gelişebilmesi ve yerel kalkınmaya katkı sağlayabilmesi için yerel yönetimlere ve STK’na yükledikleri görev ve sorumlulukları tanımlamaktır. Bu çalışma nitel araştırma desenine göre kurgulanmış olup, Erdemli ilçesinden 15 katılımcıya yüz yüze görüşme yöntemi uygulanmıştır. Yarı yapılandırılmış soru formu uygulanarak toplanan veriler betimsel analize tabi tutulmuştur. Bulgulara göre, Erdemli turizminin güçlü ve zayıf yönleri tespit edilmeye çalışmış ve kamu kurumu yöneticileri ile sivil toplum örgütü yöneticilerinin turizmin gelişmesinde oynamış olduğu rolleri ve katkı düzeyleri ortaya konulmuştur. Sonuçta, Erdemli’nin önemli bir turizm potansiyeli olmasına rağmen çalışma grubunda görüşülen kamu kurumu yöneticilerinin turizm faaliyetleri ile ilgili çalışmaları olmakla birlikte bunların sınırlı olduğu tespit edilmiştir. Bununla birlikte çalışma grubunda yer alan STK’ların turizm faaliyetlerine gereken desteği ve önemi veremedikleri ifade edilebilinir.
- Fakülteler
- Turizm Fakültesi
- Turizm İşletmeciliği Bölümü
|
Eser Adı dc.title |
Turizmde Kamu Kurumu ve Sivil Toplum Örgütü Yöneticilerinin Rolü: Erdemli Örneği |
|---|---|
|
Özet dc.description.abstract |
Türkiye’nin dünyada hızla gelişen turizmden daha fazla pay alabilmesi, turist sayısını ve turizm gelirini artırabilmesi, iç ve dış turizmini geliştirebilmesi ve 2023 hedeflerine ulaşabilmesi, ancak tüm kurum ve kuruluşların ortak çabası ile sağlanabilir. Bu anlamda yerel yönetimlere ve sivil toplum kuruluşlarına (STK) önemli roller düşmektedir. Bu çalışmanın amacı Mersin ilinin Erdemli ilçesindeki kamu ve STK yöneticilerinin Erdemli’nin turizm potansiyeline dair algılarını betimlemek ve bu kişilerin turizmin gelişebilmesi ve yerel kalkınmaya katkı sağlayabilmesi için yerel yönetimlere ve STK’na yükledikleri görev ve sorumlulukları tanımlamaktır. Bu çalışma nitel araştırma desenine göre kurgulanmış olup, Erdemli ilçesinden 15 katılımcıya yüz yüze görüşme yöntemi uygulanmıştır. Yarı yapılandırılmış soru formu uygulanarak toplanan veriler betimsel analize tabi tutulmuştur. Bulgulara göre, Erdemli turizminin güçlü ve zayıf yönleri tespit edilmeye çalışmış ve kamu kurumu yöneticileri ile sivil toplum örgütü yöneticilerinin turizmin gelişmesinde oynamış olduğu rolleri ve katkı düzeyleri ortaya konulmuştur. Sonuçta, Erdemli’nin önemli bir turizm potansiyeli olmasına rağmen çalışma grubunda görüşülen kamu kurumu yöneticilerinin turizm faaliyetleri ile ilgili çalışmaları olmakla birlikte bunların sınırlı olduğu tespit edilmiştir. Bununla birlikte çalışma grubunda yer alan STK’ların turizm faaliyetlerine gereken desteği ve önemi veremedikleri ifade edilebilinir. |
|
Yazarlar dc.contributor.author |
Samırkaş Komşu, Meryem |
|
Yazarlar dc.contributor.author |
Kale, Anıl |
|
Kurum Dışı Yazarlar dc.contributor.other |
Taner, Aslı |
|
Yayıncı dc.publisher |
Mersin Üniversitesi |
|
Yayın Türü dc.type |
Bildiri |
|
Kayıt Giriş Tarihi dc.date.accessioned |
2026-01-30 |
|
Tek Biçim Adres (URI) dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/20.500.14114/9759 |
|
Dil dc.language.iso |
tur |
|
İlk Sayfa dc.identifier.startpage |
922 |
|
Son Sayfa dc.identifier.endpage |
932 |
|
Açık Erișim Tarihi dc.date.available |
2026-01-30 |
|
Yayın Yılı dc.date.issued |
2019 |
-
PDF